BIRGIT LINNAMÄE
KONSULTATSIOON | KOOLITUS

  • Esileht
  • BLOGI
  • Kontakt
  • Meedia
  • English
  • Eesti
  • Esileht
  • BLOGI
  • Kontakt
  • Meedia
Eesti
  • English
  • Eesti

☑️EKSPORDIARENDUSE TÖÖTUBA.





☑️TEEMAD: KUIDAS LUUA JA HOIDA RAHVUSVAHELISI ÄRISUHTEID? | KUIDAS LEIDA VÄLISTURGE STRATEEGILISELT JA LOOMULIKULT?


☑️KÕNELEMINE: VÄIKEELURUUMID TULEVIKU LINNADES – KUIDAS ME HAKKAME ELAMA?
☑️MENTOR





Tulemused luuakse inimeste vahel ja iseenda muutmise kaudu. Birgit Linnamäe


Mind on alati huvitanud, kuidas inimesed omavahel paremini koostööd teha saavad ja kuidas juht ise erinevate võtetega uusi paremaid tulemusi ajas loob. Olen töötanud juhtidega erinevates valdkondades traditsioonilisest tööstusest, teeninduse ja missioonipõhiste kultuuriorganisatsioonideni.


Otsin kirglikult  ja tunnetega arvestavalt viise, kuidas erinevad organisatsioonikultuurid ja rahvused mitte erinevuste rõhutamise kaudu, vaid just ühisosa otsimise teel paremaid tulemusi saavutavad ning inimesed eluga rohkem rahul on. Inimeste maskuliinsete ja feminiinsete käitumisdünaamikate omavaheline kombineerimine annab organisatsioonides ja läbirääkimistes paremaid tulemusi.


Müüri ehitamine ei lahenda probleemi sellega, mis on teisel pool. Selle asemel peame ehitama suhteid ja sildu. Meil on vaja mõista, mis on oma ja mis on võõras, miks see nii on ja miks oma muutub võõraks või vastupidi. Tugev suhe ei ole jäik. Tundlikkus ja reageerimine, muutumine ja märkamine on hea suhte olulised osad. Me tahame osata jätkusuutlikult läbi elu iseenda, erinevate olukordade ja inimestega toime tulla. Me tahame jaksata, väljapääse ja arenguvõimalusi ära tunda ning rõõmustada osata iga päev.





GRUPIKOOLITUS ➡️  Ekspordiarendus ja ärisuhete juhtimine

Kuidas eksportida määramatuses? Mil viisil kultuurierinevuste keskkonnas ekspordivõimalusi juurde luua, selle kõige juures ise eluga rahul olles? Kuidas kombineerida õpikutarkust juba omandatud praktiliste teadmistega turult, et mitte leiutada uut jalgratast? Millist rolli mängib intuitsioon?

Eksporditulemused sünnivad inimeste vahel. Meie sooritust ekspordi ja ärisuhete juhtimises mõjutab viis, kuidas iseendaga toime tulla. Et iseenda piiratus lubaks näha igas olukorras ja suhtes suurt pilti! Selleks on kindlad võtted, kuidas enda oskuseid treenida, alustades lihtsate küsimuste küsimisest.

Missugune on mu toote/teenuse unikaalne müügiargument? Millise mulje jätab minu kiri või tootetutvustus turukontaktile – kas see intrigeerib või hajub  lihtsalt infohulga keskpärasusse? Milline on mu suhtlussituatsiooni laiem pilt? Miks inimesed reageerivad, nii nagu nad reageerivad? Kust leida juurde võimalusi? Millega eristuda? Keeruline klient või keeruline olukord? 

Koolituse tulemusena paraneb osaleja võime mitmetasandiliselt ekspordivõimalusi näha ja juurde luua, tundes tehnikaid kultuuriüleseks suhtluseks, oma pinge vähendamiseks ja rõõmude suurendamiseks.Koolitusele on oodatud tipptegijad, keskastmejuhid, äriarendus-, müügi- ja ekspordijuhid, toote- ja kliendisuhete juhid – kõik ettevõtte kasvu mõjutavad inimesed. Eksporditulemused ja äriarendusprojektid sünnivad alati inimeste vahel.

Koolitus sobib sulle juhul, kui vastad jaatavalt vähemalt ühele järgnevatest küsimustest:
  • Soovid paremini arendada, luua ja hoida ärisuhteid rahvusvahelistel turgudel?
  • Tahad kasvatada ettevõtte teenuse või toote eksporditulemusi?
  • Sul on raskuseid muutlikus keskkonnas ja erinevate rahvusvaheliste- ning ärikultuuridega toimetulekul?Ei oska täpselt alati aru saada, mis mu toote/teenuse/firma tugevused on, miks neid välisturgude kliendid ostma peaks ja kuidas seda neile pakkuda?
  • Rahvusvahelises äriarenduses tagasilöögid väsitavad Sind ja vahel on tunne, et edasi ei jaksa?
  • Müügitorus on palju päringuid, aga lepinguid ei tule?
  • Igapäevamüra ja kiired probleemid-lahendamised ei võimalda keskenduda strateegiliselt olulisele?
  • Vahel on nii raske, et häid uudiseid ja arenguid eriti ei märka?
Koolitusel on kolm osa:
I   Eksport
II  Suhted
III Kultuurierinevused ja -ühisosa


T .  + 3 7 2  5 1 2  8 0 0 0  |  b i r g i t  @ n v g  . e e